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Qui paie votre déjeuner gratuit?
May 2021
Lorsque les personnel de santé acceptent de l’éducation, des cadeaux ou du matériel promotionnel de l’industrie de l’alimentation infantile, le coût n’est pas à la charge du personnel de santé ou de l’entreprise: le coût est, très directement, répercuté sur les familles dont ils s'occupent.
Dans le blog de la semaine dernière, j’ai utilisé un exemple illustratif du coût des préparations pour nourrissons prêtes à servir pour une famille encouragée à utiliser ce produit commercial au lieu d’allaiter. Cela constitue une illustration courte, mais si vous vous demandez si cela mesure vraiment la réalité probable, c'est une bonne idée. Lorsque l'allaitement n'est pas possible, quelle qu'en soit la raison, et que le lait donné n'est pas disponible, un nourrisson aura besoin de substituts du lait maternel pendant au moins six mois.
Le fait de donner des préparations pour nourrissons sûres et gratuites n’empêcherait-il pas davantage les familles qui utilisent les produits, mais n’ont pas les moyens de les payer? Cela semble logique, mais rappelez-vous que les échantillons sont des incitations à la vente et non un approvisionnement sûr. Le coût direct des préparations pour nourrissons et du matériel connexe, même sans tenir compte des coûts des soins de santé, des absences pour maladie et autres coûts indirects, est considérable.
Ce qui n’est pas toujours évident, c’est à quel point la commercialisation des produits eux-mêmes ajoute au coût pour les familles - et à quel point la commercialisation des marques haut de gamme par le biais du système de santé augmente ces coûts. Les produits génériques et de marque de magasin tirent parti de la demande existante des consommateurs pour un produit, à un prix inférieur. Ces marques utilisent généralement des incitations à la vente telles que des échantillons, des coupons et des cadeaux beaucoup moins que les marques haut de gamme, qui détiennent généralement les contrats pour approvisionner les systèmes de soins de santé. Les produits haut de gamme, qui peuvent encore être commercialisés à des prix différents au sein d'une marque particulière, ne sont pas supérieurs de manière objective, mais sont évalués comme s'ils l'étaient.
Voulez-vous voir comment? Essayons un autre exemple - cette fois en regardant la différence de prix entre une marque haut de gamme et une marque de magasin pour la forme la plus courante de préparation pour nourrissons.
La différence de coût ci-dessus n’est pas la différence entre l’allaitement maternel et l’allaitement maternisé pendant 6 mois: c’est le prix qu’une famille paie pour une commercialisation réussie. Les produits concernés sont équivalents en tous points et tous deux sont approuvés comme substituts du lait maternel de la naissance à 12 mois. La seule différence pratique est qu'une famille qui compte sur la marque premium dépensera plus d'argent pour nourrir son bébé.
Compte tenu de l'influence exercée par les prestataires de soins sur la sélection des marques et de l'importance du marché des marques haut de gamme à travers le système de santé, les professionnels de la santé ont une responsabilité éthique urgente d'éviter de promouvoir les marques, même auprès des parents et des besoin du produit.
Les prestataires de soins de santé qui reçoivent une éducation, des subventions ou des dons de produits de l'industrie de l'alimentation infantile sont en conflit d'intérêts, non pas avec la promotion de l'allaitement maternel, mais avec la santé et le bien-être des familles dont ils s'occupent, quelle que soit la façon dont ces familles nourrissent leurs bébés. Il est grand temps que nous arrêtions d’autoriser le récit selon lequel le Code et l’Initiative des amis des bébés ne protègent que les familles qui allaitent au détriment de celles qui n’allaitent pas.
Michelle Pensa Branco MPH IBCLC
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Last Updated: September 2018